Phát triển những kỹ năng cần thiết nơi công sở có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo thành công hơn.
Một nhà lãnh đạo thành công luôn luôn phải cởi mở để thay đổi và sẵn sàng phát triển với tinh thần luôn học hỏi
Điều quan trọng là liên tục làm việc để nâng cao kỹ năng lãnh đạo của bạn. Giúp kỹ năng của bạn được phát triển không ngừng so với lực lượng lao động chuyên nghiệp hiện nay.
Nâng cao kỹ năng giao tiếp
Một nhà lãnh đạo hiệu quả cần có kỹ năng giao tiếp tốt. Nhân viên và đồng nghiệp của bạn sẽ cảm thấy thoải mái khi nói với bạn với bất kỳ vấn đề nào họ muốn trao đổi.
Họ sẽ không có cảm giác sợ khi phải đối mặt với bạn. Dành thời gian để hỏi ý kiến của đồng nghiệp và lắng nghe cẩn thận về quan điểm của mỗi người cũng giúp họ cảm thấy bạn tôn trọng họ.
Các đồng nghiệp của bạn cũng sẽ đánh giá cao những điều nhỏ nhặt, chẳng hạn như trả lời khen cho công việc đã được thực hiện tốt hoặc ghi nhớ tên hoặc một số thông tin về họ.
Đánh giá kỹ năng của bạn
Thực hiện định kỳ việc đánh giá các kỹ năng của bạn có thể giúp biết được năng lực của bạn đang ở mức độ nào.
Nếu nghề nghiệp của bạn đòi hỏi kiến thức không thay đổi quá nhanh, việc thực hiện đánh giá này một lần một năm là đủ.
Nếu bạn đang trong một lĩnh vực thay đổi nhanh chóng – chẳng hạn như thiết kế web, nơi mà các kỹ năng mới liên tục cần thiết để theo kịp với những thay đổi trong công nghệ – bạn nên thực hiện đánh giá kỹ năng mỗi vài tháng để luôn kịp thời bổ sung thêm kiến thức và nhiều kỹ năng khác.
Bổ sung kiến thức
Một người Sếp giỏi thì không bao giờ ngừng học tập và luôn muốn cải thiện kỹ năng của mình.
Hãy liệt kê một danh sách các lĩnh vực bạn muốn cải thiện, chẳng hạn như mua một khóa học hoặc nâng cao khả năng hiện để giúp bạn trở thành một vị Sếp có giá trị hơn.
Sau khi xác định các lĩnh vực cần phải bổ sung, bạn hãy tìm cách để có được kiến thức về những lĩnh vực đó.
Bạn có thể tham dự các hội nghị liên quan đến ngành của bạn hoặc yêu cầu thêm dự án mới tại nơi làm việc, tìm kiếm người hướng dẫn, tham gia các khóa học trực tuyến và đăng ký vào các blog chuyên nghiệp thích hợp là tất cả các cách để mở rộng kiến thức của bạn và cải thiện hiệu suất công việc của bạn.
Truyền cảm hứng
Khuyến khích và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm để các thành viên đạt được các mục đích cá nhân của họ và phát triển chuyên môn. Điều này có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn.
Vận động mọi người cùng tham gia vào việc lên kế hoạch các kế hoạch trong tương lai.
Điều này làm cho mọi người cảm thấy như họ là một thành viên có giá trị của nhóm và giúp họ có hứng thú với các dự án mới. Việc đặt ra tiêu chuẩn cao cho những thành tích cá nhân thách thức các thành viên trong nhóm bước ra khỏi vùng thoải mái của họ.
Khen thưởng khi các thành viên hoàn thành những công việc khó khăn. Việc đánh giá cao làm họ cảm thấy như một phần không thể tách rời của đội.
Quản lý hiệu quả khối lượng công việc của bạn
Biết cách quản lý hiệu quả khối lượng công việc của bạn là một phần quan trọng của việc trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Học cách giao nhiệm vụ cho nhân viên, ưu tiên, đặt ra thời hạn thực tế, tránh phiền nhiễu và nói không với yêu cầu bất hợp lý có thể giúp tăng cảm giác hài lòng công việc và phục tùng từ nhân viên của bạn.
Điều này cũng giúp bạn giải quyết công việc với chất lượng cao nhất, bởi vì bạn có thể tập trung nhiều hơn vào các việc quan trọng và cũng có thể sắp xếp thời gian ổn thỏa cho các việc cá nhân.