Các nhà quản lý phát triển kỹ năng lãnh đạo thế nào?

Các nhà quản lý giàu kinh nghiệm là những người có khả năng phát triển kỹ năng cho những nhân viên có năng lực cũng như tự học để năng cấp khả năng và kinh nghiệm làm việc.

Không phải ai cũng may mắn có được những tố chất và kỹ năng bẩm sinh của một nhà lãnh đạo tài giỏi, nhưng đa phần những nhà quản lý đều mong muốn sử dụng các cơ hội nghề nghiệp để trau dồi kỹ năng này. Trong tương lai, những kỹ năng cần thiết sẽ giúp bạn trở nên nổi bật hơn khi ứng tuyển vào các vị trí lãnh đạo có tiềm năng.

Văn hoá lãnh đạo

Nếu bạn là người quản lý hãy xây dựng một môi trường làm việc năng động; khuyến khích nhân viên đề xuất các ý tưởng trong công việc, yêu cầu các nhiệm vụ đòi hỏi cao, yêu cầu đào tạo và làm việc với một người cố vấn ít nhất một giờ một tuần.

Tự đánh giá năng lực của mình

Nhân viên giỏi là người nghiêm túc tự đánh giá năng lực của mình. Đó là một người có trí tuệ và khiêm nhường.

Khi bạn đảm nhiệm vai trò lãnh đạo, đặc biêt là quản trị nhóm đòi hỏi phải giao việc và đưa ra deadline cụ thể. Trong quá trình thực hiện dự án, lãnh đạo nhóm lập kế hoạch, đo lường hiệu quả và sai sót. Sau khi dự án hoàn thành. Chủ doanh nghiệp khuyến khích các nhà lãnh đạo nhóm suy nghĩ về những gì nên và không nên làm cho dự án tiếp theo.

Mô hình lãnh đạo tham gia

Các nhà lãnh đạo nên học thêm về cách quản trị nhân viên cấp dưới.

Các nhà quản lý phải theo sát những việc làm chi tiết của các thành viên trong đôi nhóm.

Sự tham gia có nghĩa là người quản lý chia sẻ nhiệm vụ với nhân viên và hỗ trợ khi thích hợp.

Sự thay đổi này đòi hỏi sự tin tưởng vào nhân viên và khả năng đánh giá sự sẵn sàng của nhân viên đối với các nhiệm vụ.

Người quản lý cũng có thể chỉ định một nhân viên làm người kết nối các mối quan hệ giữa các thành viên trong nhóm để mọi người hỗ trợ lẫn nhau, đưa ra lời khuyên và hỗ trợ khi cần thiết.

Những thách thức gia tăng

Sếp để đưa ra những mong muốn và yêu cầu để bạn thực hiện. Nếu không có kinh nghiệm và plan cụ thể bạn có thể đối mặt với trạng thái stress với công việc.

Tốt nhất hãy cố gắng học hỏi và đưa ra những kế hoạch từng bước một cụ thể nhất. Nếu được bạn có thể tham gia thêm những khóa học hoặc tìm những người hổ trợ đắc lực giúp bạn hoàn thành dự án khó.

Recent Posts

Categories

GiottoPress by Enrique Chavez