Tag: kiếm việc

Mục Tiêu Nâng Cao Kỹ Năng Lãnh Đạo

Làm rõ những kỹ năng phát triển cá nhân của bạn có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn. Một nhà lãnh đạo thành công luôn luôn phải cởi mở để thay đổi và sẵn sàng phát triển với tư cách là một người có thẩm quyền và cá nhân. Điều quan trọng là liên tục làm việc để nâng cao kỹ năng lãnh đạo của bạn để giữ cho kỹ năng của bạn được sắp xếp phù hợp với các mục tiêu và ưu tiên liên tục thay đổi của lực lượng lao động chuyên nghiệp ngày nay.

Nâng cao kỹ năng giao tiếp

Một nhà lãnh đạo hiệu quả cần có kỹ năng giao tiếp tốt. Nhân viên và đồng nghiệp của bạn sẽ cảm thấy thoải mái khi nói với bạn với bất kỳ vấn đề nào họ có, họ sẽ không có cảm giác như bị răn đe hoặc lo ngại về phản ứng của bạn. Dành thời gian để hỏi ý kiến ​​của đồng nghiệp và lắng nghe cẩn thận về quan điểm của mỗi người cũng cho thấy bạn tôn trọng họ. Các đồng nghiệp của bạn cũng sẽ đánh giá cao những điều nhỏ nhặt, chẳng hạn như trả lời khen cho công việc đã được thực hiện tốt hoặc ghi nhớ tên của người bạn vừa gặp.

Đánh giá kỹ năng của bạn

Thực hiện một đánh giá định kỳ các kỹ năng của bạn có thể giúp đảm bảo năng lực của bạn đang ở mức độ nào. Nếu nghề nghiệp của bạn đòi hỏi kiến ​​thức không thay đổi quá nhanh, việc thực hiện đánh giá này một lần một năm là đủ. Nếu bạn đang trong một lĩnh vực thay đổi nhanh chóng – chẳng hạn như thiết kế web, nơi mà các kỹ năng mới liên tục cần thiết để theo kịp với những thay đổi trong công nghệ – bạn nên hoàn thành đánh giá này mỗi vài tháng để luôn kịp thời bổ sung thêm kiến thức và nhiều kỹ năng khác.

Bổ sung kiến ​​thức

Một nhà lãnh đạo tốt không bao giờ ngừng học tập và luôn muốn cải thiện kỹ năng của mình. Hãy liệt kê một danh sách các lĩnh vực bạn muốn cải thiện, chẳng hạn như mua một bộ kỹ năng cụ thể hoặc nâng cao khả năng hiện có của bạn, có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn, có giá trị hơn. Sau khi xác định các lĩnh vực cần phải bổ sung, bạn hãy tìm cách để có được kiến ​​thức về những lĩnh vực đó. Bạn có thể tham dự các hội nghị liên quan đến ngành công nghiệp hoặc các buổi ăn trưa tại văn phòng của bạn hoặc yêu cầu thêm các bài tập tại nơi làm việc, tìm kiếm người hướng dẫn, tham gia các khóa học trực tuyến và đăng ký vào các blog chuyên nghiệp thích hợp là tất cả các cách để mở rộng kiến ​​thức của bạn và cải thiện hiệu suất công việc của bạn.

Truyền cảm hứng

Khuyến khích và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm để đạt được các mục đích cá nhân của họ và đạt được tiềm năng của họ có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn. Vận động mỗi người tham gia vào việc lên kế hoạch cho các nhóm mục tiêu cho tương lai làm cho mọi người cảm thấy như một thành viên có giá trị của nhóm và giúp họ có hứng thú với các dự án mới. Việc đặt ra tiêu chuẩn cao cho những thành tích cá nhân thách thức các thành viên trong nhóm sẽ bước ra khỏi vùng thoải mái của họ. Các thành viên trong nhóm khen thưởng cho công việc khó khăn của họ cho thấy họ được đánh giá cao và làm họ cảm thấy như một phần không thể tách rời của đội.

Quản lý hiệu quả khối lượng công việc của bạn

Biết cách quản lý hiệu quả khối lượng công việc của bạn là một phần quan trọng của việc trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Học cách giao nhiệm vụ cho nhân viên, ưu tiên, đặt ra thời hạn thực tế, tránh phiền nhiễu và nói không với yêu cầu bất hợp lý có thể giúp tăng cảm giác hài lòng công việc và nhân viên của bạn. Điều này cũng cho phép bạn tạo ra các tác phẩm có chất lượng cao hơn, bởi vì bạn có thể tập trung nhiều hơn vào các dự án và cũng có thể sắp xếp thời gian ổn thỏa cho các việc cá nhân.

KỸ NĂNG GIAO TIẾP & LÃNH ĐẠO TẠI NƠI LÀM VIỆC

Kỹ năng giao tiếp tốt và kỹ năng lãnh đạo là rất cần thiết nếu bạn muốn trở thành một nhà quản lý hiệu quả. Những kỹ năng này không đủ để chứng minh về năng lực của bạn nhưng bạn cũng phải có thể chia sẻ kiến ​​thức của mình với những nhân viên mà bạn quản lý. Phát triển kỹ năng giao tiếp và quản lý của bạn sẽ giúp đảm bảo rằng bạn đang cung cấp loại hình lãnh đạo mà nhân viên của bạn cần để giúp họ thành công.

Phát triển kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp tốt giúp đảm bảo rằng nhân viên của bạn hiểu được các hướng dẫn và mong đợi của bạn. Tổ chức các cuộc họp thường xuyên với nhân viên của bạn để thảo luận về tiến độ dự án, thành tích và thông tin về phòng ban và công ty. Càng nhiều nhân viên biết về những gì bạn làm và tại sao bạn làm điều đó, họ sẽ càng có cảm giác kết nối và mục đích. Cho nhân viên biết rằng bạn sẵn sàng cung cấp các hướng dẫn và cung cấp các giải pháp nếu họ gặp phải vấn đề mà họ không thể giải quyết một mình. Tạp chí “Forbes” lưu ý rằng điều quan trọng là các nhà lãnh đạo phải phát triển khả năng đọc hiểu và truyền đạt thông tin. Những gì nhân viên không thể hiện ra bên ngoài đôi khi cũng vô cùng quan trọng.

Trao quyền cho nhân viên

Trao quyền cho nhân viên bao gồm việc cho phép nhân viên tự chủ và cho phép họ đưa ra một số quyết định liên quan đến công việc của họ. Nhân viên được nói phải làm gì và làm thế nào để làm điều đó có thể nhanh chóng trở nên không quan tâm đến công việc của họ, điều này có thể ảnh hưởng đến năng suất của phòng ban. Một nhân viên có thể không phải lúc nào cũng hoàn thành dự án theo cách giống như bạn mong muốn, nhưng miễn là anh ta tạo ra kết quả mong đợi, phương pháp này không quan trọng bằng kết quả. Cho nhân viên biết chính xác họ sẽ có bao nhiêu lãnh đạo thường xuyên theo dõi họ để xác định liệu họ có phù hợp để đạt được mục đích hay không. Trang web CBS Money Watch ghi nhận rằng khi bạn cho nhân viên quyền lực để thành công hoặc thất bại, bạn chứng tỏ rằng bạn có nhiều niềm tin vào khả năng của mình.

Nhận biết thành tích

Các nhà lãnh đạo tốt hiểu rằng nhân viên không chỉ được thúc đẩy bởi tiền lương mà còn bởi sự công nhận cho công việc của họ. Khen ngợi nhân viên trong các cuộc họp nhân viên và viết cho họ những lời cảm ơn họ vì những nỗ lực của họ. Là một phần thưởng cho công việc tốt, cho họ những thử thách thú vị mới với trách nhiệm hơn. Cung cấp giải thưởng tiền tệ nếu ngân sách của bạn cho phép, chẳng hạn như thẻ quà tặng hoặc tiền thưởng. Nếu bạn không thể cung cấp các giải thưởng tiền tệ, hãy tạo ra một ngày nghỉ phép thêm hoặc cho phép nhân viên làm việc lịch trình linh hoạt. Khi nhân viên cảm thấy rằng công việc của họ được đánh giá cao, họ có thể sẽ vượt qua kỳ vọng và mục tiêu.

Hãy gương mẫu

Các nhà lãnh đạo không chỉ nói cho nhân viên biết phải làm gì. Họ cũng cho thấy nhân viên làm thế nào nó nên được thực hiện thông qua hành động và thái độ của họ. Nhân viên của bạn nhìn bạn không chỉ vì tầm nhìn và hướng dẫn mà còn là một hình mẫu để cố gắng. Nếu bạn chùn bước khi phải đối mặt với một tình huống khó khăn, họ có nhiều khả năng phản ứng theo cùng một cách khi họ gặp phải vấn đề. Nhân viên cũng chú ý đến số giờ làm việc của bạn và mức độ tận tâm của bạn đối với công việc của bạn. Khi bạn làm việc chăm chỉ để đảm bảo đạt được mục tiêu và khách hàng hài lòng, bạn sẽ đặt tiêu chuẩn cho bộ phận của bạn. Lãnh đạo không chỉ liên quan đến việc tạo ra các quy tắc và chính sách cho nhân viên của bạn mà còn cung cấp lời khuyên, hướng dẫn và truyền cảm hứng cho nhân viên dưới bạn.

Cách Viết Thư Ứng Tuyển Việc Làm

Các nhà quản lý luôn muốn tuyển dụng ứng viên đủ điều kiện cho các vị trí việc làm ở công ty, bên cạnh đó họ cũng muốn tuyển dụng những người nhiệt tình về làm việc cho công ty và những người sẽ phù hợp với văn hóa của tổ chức. Họ đánh giá kỹ năng, sự nhiệt tình và sự phù hợp của ứng viên trong quá trình phỏng vấn và tuyển chọn việc làm. Viết một lá thư tìm việc làm cho người quản lý tuyển dụng giải thích tại sao bạn muốn có việc làm này có thể giải quyết tất cả các yếu tố này và thuyết phục người quản lý tuyển dụng xem xét về đề nghị ứng tuyển của bạn.

Thư cảm ơn

Một cách hiệu quả để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng, ban giám khảo hoặc quản lý tuyển dụng là gửi một lá thư cảm ơn ngay sau buổi phỏng vấn tìm việc làm. Gửi một lá thư cho thấy sự đánh giá cao của bạn dành cho thời gian của người phỏng vấn và làm cho bạn quan tâm đến công việc. Các bức thư được gửi trong vòng 24 đến 48 giờ sau buổi phỏng vấn có cơ hội tạo ra một ấn tượng lâu dài hơn, bởi vì cuộc phỏng vấn của bạn sẽ vẫn còn tươi trong tâm trí của người phỏng vấn. Đoạn giới thiệu của bạn nên thể hiện sự đánh giá của bạn. Bản thân bức thư nên có từ hai đến bốn câu về phẩm chất của bạn và cách chúng liên kết chặt chẽ với những gì nhà tuyển dụng cần. Việc kết lá thư của bạn nên làm lại mối quan tâm của bạn trong công việc hoặc sự quan tâm của bạn tới việc chuyển sang giai đoạn tiếp theo trong quá trình lựa chọn.

Quá trình lựa chọn kéo dài

Nhiều nhà tuyển dụng tiến hành tuyển dụng nhân viên trước vài tuần hoặc vài tháng. Quá trình phỏng vấn có thể được dự đoán về một hợp đồng hoặc khoản trợ cấp sẽ cho họ chấp thuận thuê nhân viên, một quá trình phỏng vấn như vậy có thể mất vài tháng. Trong trường hợp này, người quản lý tuyển dụng có thể giải thích rằng công việc đó phụ thuộc vào một hợp đồng và yêu cầu bạn giữ liên lạc. Đây là cơ hội để bạn viết thư cho người quản lý tuyển dụng và cho họ biết bạn muốn công việc, thậm chí sau vài tuần hoặc vài tháng đã trôi qua. Đối với thư này, hãy nghiên cứu để xác định tình trạng của giải thưởng hoặc gọi bộ phận nhân sự để có thể biết thêm một vài thông tin. Soạn một lá thư nói rằng bạn vẫn quan tâm đến vị trí việc làm đó. Hãy kết lá thư của bạn với một tuyên bố rằng bạn đang vui mừng về việc là một ứng cử viên. Theo dõi các giải thưởng hợp đồng là một quá trình đơn giản khi nó liên quan đến các hợp đồng từ các đơn vị công cộng, được yêu cầu xuất bản các hợp đồng của họ giải thưởng.

Truyền cảm hứng của bạn

Trong thư của bạn gửi cho người quản lý tuyển dụng, đừng miễn cưỡng thể hiện sự nhiệt tình khi gia nhập tổ chức. Nếu bạn đã hình dung mình trong vai trò và suy ngẫm những gì bạn sẽ làm trong 30 đến 60 ngày đầu tiên trong công việc, hãy mô tả ngắn gọn những suy nghĩ này cho người đọc. Ví dụ, nếu bạn có một cuộc phỏng vấn tuyệt vời và bạn chắc chắn rằng người quản lý tuyển dụng đã rất ấn tượng với kỹ năng của bạn, hãy nói với họrằng bạn đang mong muốn có cơ hội để chứng minh làm thế nào bạn sẽ thống nhất đội ngũ làm việc và cải thiện giao tiếp.

Hãy thẳng thắn

Trực tiếp trong tất cả các thông tin liên lạc của bạn với các nhà tuyển dụng tiềm năng. Nếu bạn đã phỏng vấn cho một công việc mà bạn đã tìm kiếm và thực sự muốn, hãy nói rằng trong bức thư, nhưng sao lưu nó với các chi tiết cụ thể về lý do tại sao bạn thích hợp nhất cho vị trí đó. Ví dụ, bạn có thể viết, “Những thách thức mà chúng ta nói đến trong cuộc phỏng vấn ngày 20 tháng 9 năm 2012 của chúng tôi là những gì tôi chào đón trong một vai trò mới với tổ chức của bạn. Các khả năng của tôi trong vị trí giám sát sản xuất cho một nhà sản xuất quy mô lớn về quy mô hoạt động của bạn một nền tảng tuyệt vời và tôi có đủ tiêu chuẩn cần thiết để lãnh đạo các đội 15-20 nhân viên.” Sự thẳng thắn của bạn có thể tạo ra sự khác biệt nổi bật giữa bạn với những người tìm việc làm khác.

Hành Vi Cần Tránh Khi Phỏng Vấn Xin Việc

Hầu hết các ứng viên tìm việc làm đều tập trung vào các hành vi tích cực và tính cách, cá tính mà họ cần thể hiện trong một cuộc phỏng vấn việc làm. Tuy nhiên, ứng viên tìm việc làm cũng cần phải xem xét những gì không nên làm trong một cuộc phỏng vấn. Các hành vi tiêu cực không phù hợp có thể ảnh hưởng đến người phỏng vấn đối với cả hồ sơ xin việc và kỹ năng tốt nhất. Hãy nhớ rằng, các nhà tuyển dụng bắt đầu đánh giá bạn là một nhân viên tiềm năng từ thời điểm bạn bước vào cửa. Hãy chuyên nghiệp từ đầu đến cuối. Đến sớm, ăn mặc chuyên nghiệp và tạo cho người phỏng vấn sự chú ý đến từ nét riêng của bạn.

Thái độ tự cao hoặc quá tự tin

Trong những buổi phỏng vấn tìm việc làm, trình bày và thể hiện bản thân một cách tự tin là tốt nhưng bạn không nên xem bản thân là am hiểu và tài giỏi hơn nhiều người khác. Bạn không nên phóng đại kỹ năng hoặc khả năng thực hiện của bạn và không phác thảo những thành tựu một cách tự hào. Bạn có thể tự mình tách ra như một ứng cử viên có trình độ cao và tài năng mà không cần phải khoe khoang hoặc thể hiện rằng mình là một người quá cầu toàn vì điều này sẽ khiến cho mọi người không có hứng thú hợp tác với bạn trong công việc.

Sự thù địch

Ngay cả khi trước đây bạn đã làm việc cho một ông chủ lạm dụng nhất trong ngành thì bạn cũng không nên nói xấu về anh ta hoặc các đồng nghiệp khác trong cuộc phỏng vấn tìm việc làm của mình. Đừng phàn nàn về điều kiện làm việc trong quá khứ hoặc mức lương thấp, và đừng bao giờ nói về việc làm sai trái một công ty hoặc sản phẩm và dịch vụ của nó. Nếu bạn có kinh nghiệm làm việc và bạn được hỏi tại sao bạn rời công việc, chỉ cần giải thích rằng bạn đã quyết định khám phá các cơ hội và muốn tìm việc làm mới. Có nhiều khả năng, nếu bạn đến từ một vị trí trong một ngành công nghiệp tương tự và bạn đã làm việc với một công ty có vấn đề, các nhà tuyển dụng sẽ biết về điều kiện làm việc không tốt đó. Bạn sẽ được tôn trọng vì là người biết cách ăn nói cũng như cư xử về người chủ cũ.

Sử dụng các thiết bị điện tử

Tắt điện thoại di động của bạn trước khi bạn thậm chí đi vào cuộc phỏng vấn việc làm là điều vô cùng cấn thiết. Không bao giờ kiểm tra e-mail hoặc tin nhắn văn bản của bạn trong một cuộc phỏng vấn. Quy tắc này áp dụng cho tất cả các thiết bị điện tử, bao gồm máy tính xách tay và máy tính bảng. Nếu bạn quên tắt điện thoại và đổ chuông trong cuộc phỏng vấn, hãy xin lỗi và im lặng hoặc để nó đi tới thư thoại. Bạn tránh bắt máy và bắt đầu cuộc trò chuyện ngay hi diễn ra buổi phỏng vấn nhé.

Ngôn ngữ không lịch sự

Bạn tránh sử dụng ngữ pháp tiếng lóng hoặc những từ ngữ kém lịch sự trong một cuộc phỏng vấn. Cố gắng tránh những từ ngữ và cách thể hiện như “yeah”, “ya know” và “um’s” quá nhiều. Cách trình bày của bạn bằng lời nói nói rất nhiều về cách bạn sẽ tương tác với khách hàng và khách hàng, do đó hãy nói rõ ràng và có thẩm quyền với tính chuyên nghiệp và tôn trọng.

Chủ đề thảo luận không bình thường

Bạn không nên bắt đầu hoặc nói về các chủ đề thảo luận không phù hợp. Nếu người phỏng vấn hỏi bạn muốn làm gì vì vui vẻ, không cần phải nói với anh bạn muốn đi đến các quán bar và tham chiến, ngay cả khi đó là sự thật. Bạn cũng nên tránh các chủ đề có tính chất quá cá nhân. Không có lý do để nói về các chủ đề khác với những người liên quan đến công việc, công ty, lịch sử công việc của bạn và các thông tin giáo dục của bạn.

Những Kỹ Năng Cần Thiết Khi Đi Phỏng Vấn Tìm Việc Làm

Phỏng vấn tìm việc làm luôn là những buổi phỏng vấn thẳng thắn, minh bạch và không thay đổi nhiều trong các ngành nghềm, việc làm khác nhau. Người phỏng vấn muốn xác định xem bạn là ứng cử viên tốt cho công việc và bạn có thể trở thành tài sản hoặc trách nhiệm pháp lý đối với công việc kinh doanh. Điều này đúng trong mọi lĩnh vực. Thật không may nếu bạn có thể có đủ điều kiện để làm việc, nhưng không chứng minh tốt điều này với nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, phỏng vấn là một khả năng có thể được phát triển và tinh chỉnh theo thời gian.

Sự tự tin

Có thể sẽ rất khó khăn để thư giãn và trở thành người chỉ huy, đặc biệt khi có nhiều người bị đe dọa trong mỗi cuộc phỏng vấn tìm việc làm. Tuy nhiên, điều quan trọng để tạo ấn tượng tốt và tự tin trong suốt cuộc phỏng vấn. Cơ hội của bạn thường là tốt hơn 50/50 rằng bạn sẽ đất công việc nếu bạn đã thực hiện nó để cuộc phỏng vấn. Bạn hãy tìm kiếm những điểm mạnh của bản thân để tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng tiềm năng. Nếu bạn đặt mình vào vị trí của họ, bạn sẽ nhận ra rằng họ muốn thuê bạn hay không. Họ muốn tìm đúng người cho công việc hơn là tiếp tục tìm kiếm gian nan của họ. Họ không muốn tra hỏi bạn; họ chỉ muốn xác nhận linh cảm của họ rằng bạn sẽ là một ứng cử viên tìm việc làm tốt. Vì vậy, thư giãn và để họ thấy bạn tốt nhất của bạn.

Trung thực

Một cuộc phỏng vấn không phải là về tất cả các câu hỏi đúng. Nhà tuyển dụng chỉ muốn hiểu rõ bạn là ai và bạn có thể làm gì cho công ty. Nếu bạn đã thực hiện nó đến nay và bạn thực sự tin rằng việc làm đó là phù hợp với bạn, trung thực là cách an toàn nhất và hợp lý nhất. Nhấn mạnh thế mạnh của bạn, nhưng đừng nói dối về những điểm yếu của bạn. Tốt hơn là hãy thừa nhận khi bạn không cảm thấy hoàn toàn tự tin về một số khía cạnh của công việc. Việc trung thực sẽ không chỉ tạo dựng niềm tin, mà còn cho thấy các nhà tuyển dụng nơi bạn có thể cần được đào tạo thêm và hướng dẫn. Điều này hoàn toàn tốt hơn là giả vờ bạn có thể xử lý một cái gì đó mà bạn không thể, và sau đó bạn để lại nhiều hậu quả nó lên công việc.

Sự chuẩn bị

Trong khi bạn muốn thành thật, cởi mở và thư giãn là vô cùng quan trọng trước khi buổi phỏng vấn tìm việc làm bắt đầu. Điều này không có nghĩa là bạn cố gắng lấp đầy khoảng trống có thể và phân tích mọi góc độ mà người phỏng vấn có thể khám phá. Chuẩn bị có nghĩa là bạn dành thời gian để nghiên cứu công ty để phát triển sự hiểu biết về niềm tin, mục tiêu, nhu cầu và lịch sử của họ. Có một sự hiểu biết về công ty tuyển dụng sẽ cho thấy sự nhiệt tình của bạn và các thuộc tính quan trọng mà nhà tuyển dụng tìm kiếm trong một ứng cử viên. Quan trọng hơn, nó xây dựng sự tự tin của bạn. Sau khi làm một số nghiên cứu, bạn có thể đi phỏng vấn đảm bảo rằng bạn là người tốt nhất cho công việc.

Nhân cách

Một phần rất lớn của cuộc phỏng vấn yêu cầu các nhà tuyển dụng để xem bạn thích cái gì và cách bạn tương tác với người khác. Rất có thể là nhà tuyển dụng sẽ làm việc với bạn một khi bạn được tuyển dụng và muốn biết bạn có thể làm được. Trong khi bạn cần liên tục đề cập đến trình độ của bạn cho vị trí, người phỏng vấn không muốn bạn đọc thuộc danh sách các kỹ năng. Phỏng vấn là thời điểm thích hợp để bạn tìm ra những điểm tương đồng giữa bạn và nhà tuyển dụng. Điều này cho phép nhà tuyển dụng xem bạn sẽ phù hợp với văn hóa công ty hay không. Hãy để nhân cách của bạn thể hiện qua cuộc phỏng vấn vì không ai muốn thuê một robot. Nhiều công ty muốn thuê một người cần đào tạo nhưng có một nhân cách tốt đối với một người có trình độ kỹ năng hoàn hảo từ chối không cười.

Recent Posts

Categories

GiottoPress by Enrique Chavez