Mục Tiêu Nâng Cao Kỹ Năng Lãnh Đạo

Làm rõ những kỹ năng phát triển cá nhân của bạn có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn. Một nhà lãnh đạo thành công luôn luôn phải cởi mở để thay đổi và sẵn sàng phát triển với tư cách là một người có thẩm quyền và cá nhân. Điều quan trọng là liên tục làm việc để nâng cao kỹ năng lãnh đạo của bạn để giữ cho kỹ năng của bạn được sắp xếp phù hợp với các mục tiêu và ưu tiên liên tục thay đổi của lực lượng lao động chuyên nghiệp ngày nay.

Nâng cao kỹ năng giao tiếp

Một nhà lãnh đạo hiệu quả cần có kỹ năng giao tiếp tốt. Nhân viên và đồng nghiệp của bạn sẽ cảm thấy thoải mái khi nói với bạn với bất kỳ vấn đề nào họ có, họ sẽ không có cảm giác như bị răn đe hoặc lo ngại về phản ứng của bạn. Dành thời gian để hỏi ý kiến ​​của đồng nghiệp và lắng nghe cẩn thận về quan điểm của mỗi người cũng cho thấy bạn tôn trọng họ. Các đồng nghiệp của bạn cũng sẽ đánh giá cao những điều nhỏ nhặt, chẳng hạn như trả lời khen cho công việc đã được thực hiện tốt hoặc ghi nhớ tên của người bạn vừa gặp.

Đánh giá kỹ năng của bạn

Thực hiện một đánh giá định kỳ các kỹ năng của bạn có thể giúp đảm bảo năng lực của bạn đang ở mức độ nào. Nếu nghề nghiệp của bạn đòi hỏi kiến ​​thức không thay đổi quá nhanh, việc thực hiện đánh giá này một lần một năm là đủ. Nếu bạn đang trong một lĩnh vực thay đổi nhanh chóng – chẳng hạn như thiết kế web, nơi mà các kỹ năng mới liên tục cần thiết để theo kịp với những thay đổi trong công nghệ – bạn nên hoàn thành đánh giá này mỗi vài tháng để luôn kịp thời bổ sung thêm kiến thức và nhiều kỹ năng khác.

Bổ sung kiến ​​thức

Một nhà lãnh đạo tốt không bao giờ ngừng học tập và luôn muốn cải thiện kỹ năng của mình. Hãy liệt kê một danh sách các lĩnh vực bạn muốn cải thiện, chẳng hạn như mua một bộ kỹ năng cụ thể hoặc nâng cao khả năng hiện có của bạn, có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn, có giá trị hơn. Sau khi xác định các lĩnh vực cần phải bổ sung, bạn hãy tìm cách để có được kiến ​​thức về những lĩnh vực đó. Bạn có thể tham dự các hội nghị liên quan đến ngành công nghiệp hoặc các buổi ăn trưa tại văn phòng của bạn hoặc yêu cầu thêm các bài tập tại nơi làm việc, tìm kiếm người hướng dẫn, tham gia các khóa học trực tuyến và đăng ký vào các blog chuyên nghiệp thích hợp là tất cả các cách để mở rộng kiến ​​thức của bạn và cải thiện hiệu suất công việc của bạn.

Truyền cảm hứng

Khuyến khích và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm để đạt được các mục đích cá nhân của họ và đạt được tiềm năng của họ có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn. Vận động mỗi người tham gia vào việc lên kế hoạch cho các nhóm mục tiêu cho tương lai làm cho mọi người cảm thấy như một thành viên có giá trị của nhóm và giúp họ có hứng thú với các dự án mới. Việc đặt ra tiêu chuẩn cao cho những thành tích cá nhân thách thức các thành viên trong nhóm sẽ bước ra khỏi vùng thoải mái của họ. Các thành viên trong nhóm khen thưởng cho công việc khó khăn của họ cho thấy họ được đánh giá cao và làm họ cảm thấy như một phần không thể tách rời của đội.

Quản lý hiệu quả khối lượng công việc của bạn

Biết cách quản lý hiệu quả khối lượng công việc của bạn là một phần quan trọng của việc trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Học cách giao nhiệm vụ cho nhân viên, ưu tiên, đặt ra thời hạn thực tế, tránh phiền nhiễu và nói không với yêu cầu bất hợp lý có thể giúp tăng cảm giác hài lòng công việc và nhân viên của bạn. Điều này cũng cho phép bạn tạo ra các tác phẩm có chất lượng cao hơn, bởi vì bạn có thể tập trung nhiều hơn vào các dự án và cũng có thể sắp xếp thời gian ổn thỏa cho các việc cá nhân.

Recent Posts

Categories

GiottoPress by Enrique Chavez